Scopri come hanno potuto interconnettere i loro automezzi grazie a BeeProd®.
Dalla produzione meccanica tradizionale a un ecosistema digitale interconnesso: Tecla ha adottato BeeProd® e BeeGreen per trasformare ogni processo aziendale.

La storia dell’azienda
Tecla è un’azienda veneta specializzata nella produzione di componenti meccanici e impianti industriali. Con una forte attenzione alla qualità, all’innovazione tecnologica e alla formazione continua, ha saputo crescere nel tempo, investendo in soluzioni su misura per clienti del settore meccanico e impiantistico, sia in Italia che all’estero.
Pprima dell’innovazione
Prima dell’intervento con BeeProd® e BeeGreen®, l’azienda si confrontava con:
Produzione gestita con strumenti non integrati, con conseguente dispersione di informazioni;
Magazzino e logistica non tracciati, con difficoltà di coordinamento e inventario;
Pianificazione non basata su capacità reale, con sovraccarichi e inefficienze;
Nessun sistema di timbratura digitale, con gestione manuale delle presenze;
Assenza di Business Intelligence (BI) per analisi su tempi, costi e produttività;
Nessun monitoraggio energetico o ambientale, con impossibilità di misurare consumi e impatti.
Gli obiettivi del progetto
L’intervento con BeeProd® e BeeGreen® è stato guidato da obiettivi chiari e strategici:
Digitalizzare produzione, magazzino e personale, creando un flusso operativo integrato;
Attivare MRP II per una pianificazione a capacità finita, basata su risorse reali;
Introdurre app mobile per timbrature e gestione HR, semplificando la rilevazione presenze;
Implementare dashboard BI per il monitoraggio di KPI, costi e marginalità;
Avviare il monitoraggio energetico intelligente con BeeGreen®, per supportare la sostenibilità ambientale e la conformità alla CSRD.
Il Progetto BeeProd® e BeeGreen
Grazie alla collaborazione con 360 Consulenza, Tecla ha adottato la piattaforma BeeProd®, attivando i moduli:
MES, per il controllo in tempo reale della produzione;
Magazzino, per la tracciabilità dei materiali e la gestione delle scorte;
Logistica Interna, per il coordinamento dei flussi tra reparti;
Personale, per la gestione HR e la rilevazione presenze tramite app mobile.
Il sistema è stato integrato con l’ERP aziendale, garantendo coerenza tra pianificazione, produzione e controllo.
Il modulo MRP II ha permesso una pianificazione ottimizzata, riducendo sprechi e colli di bottiglia. La reportistica BI ha fornito dashboard interattive per il controllo dei tempi, costi, produttività e margini.
Parallelamente, è stata introdotta la piattaforma BeeGreen®, con:
Data logger per il monitoraggio energetico puntuale;
Intelligenza artificiale per la generazione di scenari predittivi;
Report ambientali automatizzati, conformi alla direttiva CSRD.
I risultati ottenuti
L’adozione di BeeProd® e BeeGreen® ha generato una trasformazione operativa e culturale:
Produzione più efficiente e pianificata, con riduzione dei tempi e aumento della produttività;
Magazzino tracciato e logistica ottimizzata, con flussi più fluidi e meno errori;
Migliore gestione del personale, con rilevazione presenze automatizzata e dati centralizzati;
Controllo puntuale su costi e KPI, grazie alla BI e alla pianificazione MRP II;
Avvio di una strategia ESG, con dati ambientali misurabili e report sostenibili pronti per clienti e stakeholder.