Scopri come l’integrazione di BeeProd® ha reso più efficiente il processo post-produttivo, migliorando la gestione dei Cantieri e delle Squadre.

Scopri come l’integrazione di BeeProd®
ha reso più efficiente il processo
post-produttivo, migliorando la
gestione dei Cantieri e delle Squadre.

L'azienda

ABS Work Srl è un’azienda specializzata in tutto ciò che riguarda i tetti, con un focus particolare sulla rimozione dell’amianto. Con tecnici qualificati, operai specializzati e attrezzature idonee, ABS Work offre una gamma completa di servizi: sopralluoghi, valutazioni dello stato di conservazione delle coperture, gestione delle pratiche burocratiche, incapsulamento, rimozione e smaltimento dell’eternit, oltre a realizzare nuove coperture o intervenire su quelle esistenti. L’azienda si occupa anche della fornitura e posa in opera di lucernari, impermeabilizzazione di terrazze e coperture, manutenzione ordinaria dei tetti e rivestimento facciate.

Di fronte alla necessità di ottimizzare la gestione post-produzione, ABS Work ha scelto di adottare il software BeeProd, concentrandosi su specifici moduli per migliorare l’organizzazione e l’efficienza delle proprie operazioni.

Miglioramento delle attività post-produzione

Moduli implementati

Modulo Cantieri: Utilizzato per organizzare e gestire gli interventi nei cantieri, migliorando la pianificazione delle attività post-produzione e assicurando un coordinamento efficiente delle operazioni.

Modulo Squadre: Implementato per gestire e organizzare le squadre di specialisti che operano nei cantieri, garantendo una gestione ottimizzata delle risorse umane e delle competenze necessarie per ogni intervento.

Modulo Automezzi: Integrato per gestire la flotta aziendale, ottimizzando l’utilizzo degli automezzi e riducendo i costi operativi, migliorando l’efficienza della logistica e della mobilità delle squadre sul campo.

Risultati ottenuti

Condivisione semplificata delle informazioni: L’integrazione dei moduli BeeProd ha facilitato una condivisione rapida e precisa delle informazioni tra i vari reparti, migliorando la comunicazione e la coordinazione interna.

Report delle attività: Grazie ai moduli Cantieri e Squadre, ABS Work ha potuto generare report dettagliati delle attività svolte, facilitando la supervisione, la rendicontazione e la gestione dei progetti.

Aggiornamento stato cantiere in tempo reale: Il Modulo Cantieri ha permesso di aggiornare in tempo reale lo stato dei lavori nei cantieri, migliorando la reattività dell’azienda e la capacità di rispondere prontamente a eventuali imprevisti.

Efficienza nella gestione delle squadre: Il Modulo Squadre ha garantito una gestione ottimizzata delle risorse umane, permettendo di assegnare i tecnici e gli operai più idonei a ciascun intervento, migliorando la qualità e l’efficacia delle operazioni.

Ottimizzazione della flotta aziendale: Grazie al Modulo Automezzi, ABS Work ha potuto gestire in modo efficiente la propria flotta, riducendo i tempi di fermo dei veicoli e ottimizzando i percorsi e l’utilizzo degli automezzi.

conclusioni

L’adozione del software BeeProd ha consentito ad ABS Work Srl di raggiungere significativi miglioramenti nella gestione post-produzione. I moduli Cantieri, Squadre e Automezzi hanno permesso di ottimizzare la pianificazione e l’organizzazione degli interventi, migliorare la condivisione delle informazioni, e garantire un controllo in tempo reale delle operazioni. Questi risultati si sono tradotti in una maggiore efficienza operativa, una riduzione dei costi e un miglioramento complessivo della qualità del servizio offerto ai clienti. ABS Work continua a consolidare la propria posizione sul mercato, grazie alla capacità di affrontare con successo le sfide legate alla gestione dei cantieri e delle operazioni post-produzione.